En qué invertir en tu bar o restaurante: GUEXT 2026

    Carmela Asensi

    Carmela Asensi

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    Oct 14, 2026

    ·

    Tiempo de lectura: 6 min

    Gestión estratégica
    Eventos y ocio
    En qué invertir en tu bar o restaurante: GUEXT 2026

    En qué invertir en tu bar o restaurante (y cómo decidirlo) 

     

    El otoño no es solo temporada de cambios en la carta: es también el momento en el que muchos negocios hosteleros planifican las inversiones y el presupuesto del año siguiente. No es casualidad que en octubre se celebre GUEXT, una de las grandes citas del equipamiento y los servicios para hostelería. Aunque no vayas a la feria, es una buena excusa para pararse a pensar una pregunta clave: ¿en qué merece la pena invertir en tu negocio? 

     

    GUEXT y el momento de planificar 

    GUEXT es el Salón Internacional de Proveedores y Servicios para el sector hostelero, organizado por IFEMA Madrid junto a FELAC (la federación de fabricantes de maquinaria para hostelería). Se celebra del 15 al 17 de octubre en Madrid y reúne todo lo que hace funcionar un negocio por dentro: maquinaria, instalaciones, diseño, tecnología y gestión. 

    Más allá de si la visitas o no, la feria funciona como un termómetro de por dónde va el equipamiento del sector. Y su fecha no es casual: octubre es cuando conviene sentarse a decidir dónde poner el dinero de cara al año que viene, con tiempo para comparar, presupuestar y no comprar con prisas. 

     

    En qué areas fijarte  

    Estas son las grandes palancas en las que puede tener sentido invertir. No hace falta abordarlas todas a la vez: la idea es identificar cuáles pueden aportar más a tu negocio. 

    Maquinaria y cocina 

    El corazón del negocio. Equipos más modernos suelen consumir menos, fallar menos y trabajar más rápido. Renovar una máquina antigua que se avería a menudo o dispara la factura de la luz puede amortizarse antes de lo que parece. 

    Tecnología y gestión 

    TPV, sistema de reservas, gestión de comandas, control de stock, presencia online. La digitalización agiliza el servicio, reduce errores y aporta datos para tomar mejores decisiones. Suele ser de las inversiones con mejor retorno para un negocio pequeño. 

    El espacio y el diseño 

    La comodidad del cliente, la distribución de la sala, la iluminación o la imagen del local influyen en cuánto se disfruta la visita y en las ganas de volver. No siempre hace falta una gran reforma: a veces, pequeños cambios marcan la diferencia. 

    Sostenibilidad y eficiencia 

    Reducir el consumo energético, el desperdicio o el uso de plásticos no solo ahorra costes: cada vez pesa más en la decisión del cliente. Es una inversión que suma por partida doble. 

    La música: la inversión intangible 

    No todo lo que suma a un negocio es una máquina. Hay inversiones intangibles que también mueven la aguja, y la música es una de las más claras. Bien gestionada, marca el ambiente, acompaña la experiencia y refuerza la identidad del local; mal gestionada, pasa desapercibida o incluso resta. Igual que se piensa en la cocina o en la tecnología, merece la pena pensar en la música como una palanca más de rentabilidad.  

    Por eso hemos creado junto a Somos Música una guía gratuita:* «Cómo convertir la música de tu negocio en una herramienta de rentabilidad»*, con un método paso a paso para sacarle partido a esta inversión intangible que muchos locales pasan por alto. 

    Cómo decidir en qué invertir 

    Con tantas opciones, la clave es priorizar. Algunas ideas para decidir con cabeza: 

    1. Empieza por lo que más duele: aquello que te hace perder dinero, tiempo o clientes cada día. 

    2. Piensa en el retorno: qué inversión se paga sola antes (por ahorro o por más ventas). 

    3. No compres por moda: que otros lo tengan no significa que tu negocio lo necesite. 

    4. Reparte en el tiempo: un plan de inversiones por fases es más asumible que hacerlo todo de golpe. 

    5. Cuenta con tu equipo: quien usa la maquinaria y atiende en sala sabe qué falla y qué haría falta. 

     

    Planificar las inversiones en otoño, con tiempo y criterio, es una de las mejores formas de preparar el año que viene. Maquinaria, tecnología, espacio, sostenibilidad y también la música son palancas que, bien elegidas, mejoran la eficiencia, la experiencia y la rentabilidad. La clave no es invertir en todo, sino invertir en lo que de verdad mueve tu negocio. 

    Preguntas frecuentes  

    ¿Cuándo conviene planificar las inversiones de un negocio hostelero? 

    El otoño y el final de año son el momento natural para planificar el presupuesto y las inversiones del ejercicio siguiente, con tiempo para comparar y decidir sin prisas. 

    ¿En qué merece la pena invertir en un bar o restaurante? 

    En maquinaria eficiente, tecnología y gestión, el espacio y el diseño, la sostenibilidad y también en intangibles como la música, que influye en la experiencia y la rentabilidad. 

    ¿La música es una inversión? 

    Sí, aunque sea intangible. Bien gestionada, mejora el ambiente y la experiencia del cliente, y puede convertirse en una palanca de rentabilidad más del negocio. 

    ¿Qué es GUEXT? 

    Es el Salón Internacional de Proveedores y Servicios para el sector hostelero, organizado por IFEMA Madrid y FELAC, que se celebra del 15 al 17 de octubre y reúne equipamiento, tecnología y servicios para el sector. 

    HORECA Entertainment pertenece al ecosistema Somos Música, ayudando a bares, restaurantes y hoteles a sacar más rentabilidad a través de la música.  Únete a nuestra newsletter y recibe contenidos exclusivos, tendencias del sector y consejos prácticos para tu negocio HORECA.

    Carmela Asensi
    Carmela Asensi

    Carmela Asensi García es graduada en el Máster en Industria Musical y Estudios Sonoros por la Universidad Carlos III de Madrid, y graduada también en Estudios Culturales. Su experiencia incluye la redacción en las revistas Metal y Acero y formación en comunicación cultural, un recorrido que ha ido moldeando su forma de mirar la música: siempre desde la sensibilidad hacia quienes la crean y la hacen posible. Escribe en Somos Música con esa misma mirada, poniendo en valor el papel de los productores y artistas musicales en la experiencia de los negocios.

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